国家电网在澳收买获批CFP图关于从前长时间将引进外资作为国策的我国经济而言,

曩昔短短十年间的“暴富”, 使得从政府到企业, 都面临着一个从“引进来”到“走出去”的巨大转型。
       外界普遍认为, 金融危机为我国企业海外并购供给了谈判桌上的优势。国家电网开端施行海外并购战略恰是世界金融危机迸发的2008年。自2008年收买菲律宾国家电网公司40%的股权起, 国网海外并购时机每年都有斩获。到现在,

国家电网在巴西, 在菲律宾、俄罗斯、葡萄牙、澳大利亚、委内瑞拉等多个国家运作项目。可以走出国门参加世界竞争, 离不开过硬的技能,

而特高压技能被认为是国家电网公司走出国门的保证。
       走出去的财物收益有保证吗?, 国网收买的终究意图或许还在于进步公司的财物收益。称, 澳外交政策专家、国防安全部分、经济学家和军方人士均注意到, “自从联盟党及澳大利亚新总理阿博特上台后, 中澳两国的联系逐步降温”。
       报导还征引我国世界问题研究所助理研究员王振宇的话称, “澳大利亚新政府的外交政策和前工党政府有显着的差异。我国方面对此有必定的忧虑。假设两国联系不加以改进, 澳大利亚前总理吉拉德本年4月和我国领导人签署的两国战略伙伴联系协议将会变得无意义。”●2009年, 国家电网以39亿美元取得菲律宾国家电网40%的股权,

并开端了25年的特许运营●2010年10月, 出资9.89亿美元收买巴西7家输电特许权公司100%股权●2012年2月3日, 国家电网公司宣告, 以3.87亿欧元, 约合人民币32亿, 收买葡萄牙国家能源网公司25%的股份。●2012年11月29日, 澳大利亚昆士兰州电联公司宣告我国国家电网公司经过竞标赢得该公司所持南澳输电网公司股权